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Ce qu’il reste à faire

Organigramme du négoce de vin

De façon très concise, je résume dans l’organigramme suivant les circuits de commercialisation d'un vin.

Cet organigramme illustre, de façon très élémentaire, la simplicité du négoce du vin, mais en réalité, plusieurs intervenants n’apparaissent pas ici.

Le négoce du vin présuppose le transport de vin à travers le monde, appelé facteur de mondialisation déjà abordé ici. Ce négoce est très complexe et, est soumis à une forte spéculation de la part des importateurs / distributeurs. Dans ce contexte, il est vital pour les producteurs de penser à des stratégies de valorisation de leurs produits et de correctement choisir leurs importateurs / distributeurs dans chaque marché, afin que leurs vins soient considérés non seulement dans le phase commerciale mais aussi durant la phase de production.

Les marges de bénéfice de chaque système commercial sont établies pour les différents marchés, en sachant qu’il existe des marchés libres et des marchés de monopôle. En fonction des différents coûts de production et de la valorisation réalisée par les équipes de production et vente, les vins auront des destinations complètement différentes pour trouver les consommateurs qui les apprécient.

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